10月25日上午，陳皓等一行采用召開座談會、現(xiàn)場查看等方式，詳細了解繩金塔民俗風情街項目建設進展，以及項目現(xiàn)階段推進過程中存在的痛點難點和亟待解決的問題。同參與調研人員共同探討問題形成的原因，并舉一反三，對施工管理、材料采購、質量安全、文明施工等工作進一步厘清了優(yōu)化方式及方法。

     陳皓強調，一是要加強體系建設，做好頂層設計，落實各項制度，將市場化管理理念投入到項目建設的全過程；二是要加強能力建設，多維度充分培養(yǎng)和鍛煉項目管理者專業(yè)性、管理性、經營性人才，挖潛人才管理、人才使用的內部聯(lián)系，培養(yǎng)好人才的同時用好人才；三是要加強機制建設，樹立主人翁意識，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情，運用好經濟責任制等考核手段，發(fā)揮項目建設者主觀能動性，抓好項目質量和企業(yè)服務品牌建設爭創(chuàng)“雙一流”。